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在传统的产品开发工作流程中，团队需要专门的人进行设计和分析。工作以线性方式进行。设计人员完成工作后，会将模型交给分析人员进行仿真。如果模型不符合其工作要求，则将它们发送回设计人员进行返工。这种反复可能需要迭代多次。
实时仿真解决了这一难题。它使设计师能够在设计时自己执行分析和仿真。如果他们更改模型，结果就会立即更新，并获知设计更改后的影响。
工程师和设计师可以执行以下几种仿真：
• 结构分析，以计算应力、应变和位移。
• 热分析，以计算温度和热流。
• 固有频率和振型的模态分析。
• 计算流体动力学(CFD)，以显示流线、粒子和流体流的方向场。
您绝对不能错过将实时仿真纳入产品开发流程的五个原因。
传统工作流程太慢
如上所述，工程中的传统工作流程既繁琐又耗时。借助实时仿真，设计人员可以在设计周期的早期发现潜在问题，并进行解决，而无需聘请专业分析人员。
每减少一次迭代，您就可以节省多长时间呢?
您当前的系统已过时
在以前的公司中，我曾使用另外一种产品协助应用计算流体力学(CFD)。由于需要将我们的几何图形的STEP导出，我们的工作流程变得非常复杂。而我们只有两个人接受过CFD工具相关培训。
那是几年前的事了。现在，CFD的价格大部分人都可以承受。就像以前人们只能在工作站中使用CAD工具，而现在人们可以在自己的个人电脑上就可以使用CAD工具了。
结合创成式设计和拓扑优化等工具，实时仿真可实现智能设计，以指导您的工程师找到正确的解决方案。
很少有团队有足够的分析师
以我的经验，产品开发团队从来没有足够的所需人数。他们缺少设计师，更缺少分析师。当您向设计人员提供仿真工具时，他们可以将这些工具与设计工作功能一起使用，从而获得强大的助力。
通过将基础分析的负担转移给设计人员，您可以减轻分析师的压力，从而使他们专注于需要他们的专业知识的更为复杂的问题。
您的竞争对手可能已经在关注实时仿真
如果有一种工具可以使您更快地让您的产品进入市场，您是否会因此获得竞争优势?更重要的是，如果您的竞争对手用上了实时仿真，他们将获得怎样的优势?
以前我在Lab126工作时，我从事消费电子产品的开发工作，以支持诸如Amazon Echo之类的产品开发。率先上市就会有先发优势。Echo于2014年11月发布。
两年后，Google Nest Home发布了。根据Voicebot Research的数据，2019年亚马逊占据了53%的市场份额，而Google则占据了31%的市场份额。加速产品开发可以为您带来什么样的市场份额优势显而易见了吧?
员工不想被甩在后面
关于两位经理在培训员工方面有这样的争论，有这样一个说法。“如果我们训练他们，然后他们离开，该怎么办?”其中一个人问。
如果我们不这样做，他们留下来之后怎么办?”
根据Work Institute的《2018年员工去留报告》，77%的员工流失是可以预防的，而专业发展(或缺乏专业发展)是员工离职的最主要原因。
这听起来似乎违反常识，但是发展员工的技能并使之更适合市场可以提高保留率。对设计师进行培仿真训，使他们更有可能留下来，从而减少了招聘成本和由于入职和增加新人才而造成的计划延误。
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