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数字化转型的根本价值是帮助企业管理者全面洞察数据，从数据中识别正确的趋势，帮助企业规避风险，稳步发展。
流程作为企业生产活动中的重要环节，是企业数字化建设不可或缺的一部分。通过数字化流程的建设，可以有效连接设计和生产，从而实现企业数字化生产，最终完成企业数字化建设的宏伟蓝图。
目前，许多企业虽然引进了自动化设备，但仍沿用旧的流程管理模式。技术人员仍然使用Excel、Word和其他方法来编译流程。一些企业虽然引进了CAPP软件，但仍使用传统的CAPP软件，仍采用文件化的工艺编制方法，使用工艺图纸，编制简单的工艺卡，对生产的指导作用有限;产品和过程数据无法与各种系统有效关联和深度集成，导致数据缺口和更新延迟，大大降低了数据的准确性和有效性;它也无法提供内部和外部合作来打破现有的商业壁垒。
传统文件式的工艺设计已成为制约企业数字化转型的阻碍之一。如何升级文件式的编制方式，完成各业务系统的深度集成，实现企业内外部的工艺协作，也已成为当今制造企业的迫切需求之一。而随着工业互联网、人工智能、云计算、大数据等高新技术的发展，数字化工艺应运而生，完美地解决了企业所面临的上述诸多工艺问题。
数字化工艺的核心就是结构化工艺，结构化工艺指的是通过面向对象的分析方法，把工艺规程按组成进行对象类、对象类属性和对象类关系的抽象，形成的一种结构化的工艺组织形式，以便于对工艺的组成部分进行独立的编辑、管理、存储、应用和共享。以结构化的方式将各个工艺对象进行有效关联，形成工艺结构树，快速驱动工艺编制，提升工艺编制效率，改变传统文件式的工艺编制方式，工艺人员编制的不再是工艺文件，而是可以灵活存储、应用的工艺数据;同时实现多系统的集成化应用，打破传统的业务壁垒，实现工艺与其它系统的深度集成，通过细化工艺的颗粒度，可以灵活输出各类工艺数据，满足各个业务系统的集成需求;支持多种类型的工艺协作，实现企业内部及与外部企业的有效协作。
数字化工艺实现了结构化的工艺编制方式，集成化的业务应用模式，多样化的工艺协作方式，彻底改变了原有的工艺的编制方式，提高了企业的工艺编制效率和质量;打通了设计、生产与管理的各个业务系统，实现业务的数字化流转，提高了企业的管理水平，降低了企业的管理成本。
而现在很多厂商也都在数字化工艺领域积极探索，像星天外软件的“云工艺”等都是基于数字化工艺的理念而提出，完全契合企业数字化工艺的建设需求，从而为企业数字化转型奠定坚实基础。
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