数字化产线物流仿真的意义
数字化产线物流仿真的意义
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数字化产线物流仿真的意义

发布时间:2022/10/10 来源:杰索 904

随着制造业的发展,生产物流管理的数字化越来越受到企业的重视,规划、调整、提高、控制、投资等诸多问题,成为制造企业打造数字化工厂,决胜利润的关键。

实践证明,将物流仿真软件引入规划及管理中在减少损失、节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产品质量等方面有着显著的经济效益。

什么是物流仿真?

物流仿真,就是针对物流系统进行建模,并在电子计算机上编制相应应用程序,模拟实际物流系统运行状况,并统计和分析模拟结果,用以指导实际物流系统的规划设计与运作管理。它是评估对象系统(配送中心、仓库存储系统、拣货系统、运输系统、各类生产系统等)的整体能力的一种评价和优化方法。

通常使用在新厂规划和布局、新品投产阶段、现有产线或者物流优化阶段或者企业智能化改造等阶段,发现工厂中的不足和瓶颈因素进行优化改善。

数字化产线物流仿真的意义

1.对多种方案进行分析和对比后,优化系统配置,节省系统成本;

2.提高工作效率,缩短项目周期;

3.进行 “what if ?” 分析,降低投资风险;

4.详细了解系统流程,提高工程质量;

5.对经过验证的系统进行逼真的演示,有利于同客户进行沟通。

物流仿真在不同行业的应用及特点

1、离散制造业

离散制造型企业的过程控制更为复杂和多变,尤其是现代制造企业为满足客户定制需要,逐步发展为多品种、小批量生产,传统严格数学模型不再适用。例如FMS仿真、AGV路线规划、库存管理仿真、设备利用率平衡、缓冲区大小、预测生产计划和生产线的布局优化具有广泛的应用。应用仿真软件对各类方案进行对比选择最佳方案,以供生产规划或管理人员进行分析。

2、流程工业

流程工业是指如石化、电力、冶金、造纸、医药、食品等工业,它们的特点是连续性。通过仿真技术模型可以收集数据,帮助专家调度方案及调度过程,从而保障系统稳定,持续安全运行。

3、供应链管理

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。过程中数据量大且复杂,导致求解速度慢而且难以形象化地进行展示优化和方案,我们往往就需要借助系统仿真软件进行求解。

4、公共服务业

近些年,物流仿真在公共服务业中的应用也越来越广泛,尤其是在交通行业,例如城市交通系统、码头集装箱运载、飞机班次以及廊桥调度等。利用仿真技术的结果进行设计方案对比,从而节省了大量的时间和经费开销。

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