美的集团数字化工艺仿真分析实现智能虚拟工厂制造-客户案例-广州杰索信息技术有限公司

客户介绍

美的集团（SZ.000333）是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链、芯片产业、电梯产业的科技集团。1968年成立于中国顺德，现总部位于广东顺德北滘新城内，在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东（约95%）。美的集团的业务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电为主的消费电器业务；以家用空调、中央空调等供暖及通风系统为主的暖通空调业务；以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务；以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务；美仁半导体公司的芯片业务。

项目背景

现代化和智能化生产的最终目的，是要以最快的速度和最低的成本，生产出质量和功能最优的、符合国际和国家标准的、不仅可满足尽可能多的用户需求、而且也可以满足个别用户定制化需求的产品。故此，智能制造也对产品设计及制造仿真提出了更高的要求。美的集团为着眼未来发展，进一步提升生产效率，2017年在洗衣机事业部试点实施数字化2.0项目，计划在T+3及632项目基础上升级，打造C2M能力，实现柔性定制化生产，经营活动数据化、移动可视化两大目标。基于美的数字化2.0规划及洗衣机研发、制造业务现状，决定整合资源构建工艺管理平台，实现产品从设计到制造的无缝衔接；导入数字化工艺仿真分析及测试验证工具，支撑数字化工厂、智能制造及客户定制业务模式，构建可制造性仿真及工艺数字化能力，应对大规模个性化定制并保持生产柔性，为全面提升美的集团智能制造上新的台阶。

效益分析

美的C2M优胜项目主要以研发领域-数字化工艺和制造领域-工艺仿真两个方面，缩短产品开发周期、提升制造效率、降低库存、精品工程改善提升项目价值链综合效率。装配与人机仿真全面嵌入产品开发流程，缩短项目周期，提高效率；公差仿真采用创新的公差尺寸链仿真优化方法论，全面介入数字化样机及精品工程改善流程；产线布局物流瓶颈仿真优化，提升制造效率，确保投资项目保质保量按时投产。通过工艺管理系统，实现工艺数据的数字化和结构化，各系统打通互联，实现工艺全流程的系统管控，实时投射零部件特征图、装配顺序及注意事项，引导现场操作，工艺数据库中提取信息传至设备，通过系统驱动设备进行参数实时调整。

美的集团

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